8 marzo: i consigli di CoachHub sulla leadership rosa
In occasione della festa delle donne CoachHub decide di promuovere la leadership femminile, elaborando alcuni consigli pratici per ridurre il gender gap professionale.
Non esiste regalo più apprezzato per l’8 marzo che l’impegno per l’inclusività e l’equità nel mondo professionale per le donne.
Lavorare per la riduzione del gender gap sul luogo di lavoro è tuttora una delle priorità per le aziende di tutto il mondo, ma la strada verso la parità di genere è ancora lunga. Per raggiungere questo obiettivo è essenziale analizzare tutte le varie tappe del percorso professionale per individuare le lacune che impediscono alle donne di arrivare agli stessi livelli di successo lavorativo degli uomini.
Con questo obiettivo in mente, gli esperti di CoachHub, leader europeo nel coaching digitale, hanno formulato alcuni consigli pratici per aiutare i responsabili HR e i dirigenti aziendali a valorizzare le donne in azienda e promuoverne l’empowerment.
La chiave è comprendere le esigenze specifiche di ogni donna in ogni fase del percorso professionale: solo così le aziende possono promuovere un ambiente di lavoro più inclusivo e sostenere la crescita delle donne come leader.
I consigli di CoachHub
- Fase di Recruiting e assunzione: le aziende devono adottare un approccio inclusivo ed equo durante il Recruiting e l’assunzione, soprattutto nei settori tradizionalmente dominati dagli uomini, utilizzando tecniche come il coaching dei responsabili HR e iniziative formali per eliminare i pregiudizi.
- Fase di Onboarding: un Onboarding ed equo può migliorare l’inserimento delle donne nei settori tecnologici, dove il tasso di abbandono femminile è superiore del 45%. Il processo deve garantire un clima di fiducia, ad esempio con un sistema di affiancamento tra colleghi e mentori, e un gruppo ERG (Employee Resource Group) per le donne.
- Aumento delle performance: le donne possono migliorare le loro performance per avanzare in azienda, ma i pregiudizi di genere influenzano le valutazioni. È necessario creare metri di valutazione equi e formare i dirigenti per riconoscere i propri pregiudizi inconsci, eliminarli e fornire feedback utili per la crescita professionale delle donne.
- Crescita professionale: le donne incontrano maggiori ostacoli rispetto agli uomini nella loro crescita professionale. Le organizzazioni possono aiutare superando gli stereotipi di genere sui ruoli professionali e garantendo la parità salariale.
- Maternità: l’equilibrio dei ruoli e la struttura adeguata per la maternità sono essenziali per creare un ambiente di lavoro inclusivo. Le politiche flessibili, come i sussidi per i figli e i programmi di connessione, aiutano le donne a rientrare dal congedo di maternità.
Applicando questi consigli di CoachHub e usufruendo del coaching digitale sul sito www.coachhub.com si potranno aiutare le aziende a superare i pregiudizi di genere e a creare un’atmosfera di lavoro che valorizzi il talento femminile.
